2015年4月7日下午，公司在七樓會議室召開干部大會，公布分配體制改革成果、簽訂內部責任書。公司領導廖江南、康國華、譚榮和、黃飛、楊震、顏學軍出席會議，各部門、分子公司、項目部負責人及副總工程師參加會議。會議由副總經理、總工程師譚榮和主持。
　　會議開始，財務部部長周文科、生產經營部部長朱建國分別就公司《績效考核及薪酬分配暫行辦法》與《關于事業部、專業部自主管理費用的開支辦法》、《工程咨詢設計產值分配暫行辦法》進行宣講。三個文件的順利出臺，標志著公司組織機構優化、分配體制改革工作基本完成。
　　為了圓滿完成中鋁國際下達的年度目標任務，嚴格落實安全生產、環境保護、職業健康責任制，認真落實好“兩個責任”、“一崗雙責”，進一步加強黨風和反腐倡廉建設工作，公司決定與各二級單位簽訂2015年度績效考核責任書，安全生產、環境保護和職業健康目標責任書，黨風廉政建設責任書和廉潔從業責任書。會上，公司執行董事、總經理廖江南代表公司與礦山事業部、勘察分公司、貓場項目部的負責人簽訂了績效考核責任書，安全生產、環境保護和職業健康目標責任書；黨委副書記、副總經理康國華代表公司黨委與領導班子成員以及生產經營部、施審公司、會理項目部的負責人簽訂了黨風廉政建設責任書、廉潔從業責任書。
　　隨后，公司執行董事、總經理廖江南作重要講話。廖總充分肯定了組織機構優化、分配體制改革工作小組的努力工作與取得的成果。他認為，分配體制改革較之組織機構優化難度更大，雖然已經形成了以《績效考核及薪酬分配暫行辦法》為主的三個文件，但還不夠完善，支撐性文件還須繼續充實。他指出，本次分配體制改革變換了思路，強調以利潤為中心進行考核，同時納入了收費指標（針對設計口），降低了合同額、收入指標的考核權重。他要求，相關部門繼續做好該項工作，以利潤、價值為導向，通過1～2年的運行，摸索出更為完善、更加公平公正、更能體現多勞多得的方案。他強調，各單位要認真落實責任書、全面完成各項任務指標，責任書的簽訂既是工作的壓力，也是工作的動力，更是貫徹落實中鋁黨組深入開展“落實責任 敢于擔當”主題大討論活動的具體體現，因此，大家一定要堅定信心、齊心協力完成年度目標任務。
　　最后，譚總作總結發言，號召全體干部以責任書的簽訂作為“落實責任、敢于擔當”活動的起點，要高度重視，制訂計劃措施，帶頭積極行動，充分調動部門員工的積極性與使命感，確保工作落實、任務完成。同時加強工作過程管控，嚴把質量關、安全關、廉政廉潔關，嚴守進度卡，以生產促經營，向質量要效益，把為業主創造價值的理念真正落到實處。譚總指出，只要堅定信心、把握機遇、主動出擊、化危為機，在公司領導堅強、正確的領導和決策下，在全體干部員工的共同努力下，2015年公司一定會取得更好的成績。